ESSAY·

Agent 评测系统:任务、指标、裁判与持续回归

一套评测系统需要稳定的任务契约、样本、裁判和运行记录。沿一次任务从验收到发布的路径,明确成功率、成本和过程诊断各自能支持什么决定,并把失败变成下一次可执行检查。

最近修订:2026.09.09

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一套评测系统需要稳定的任务契约、样本、裁判和运行记录。沿一次任务从验收到发布的路径,明确成功率、成本和过程诊断各自能支持什么决定,并把失败变成下一次可执行检查。

一家团队让 Agent 根据三份销售表生成月报。文件生成了,Agent 说“已完成”,演示也很流畅。上线后才发现:月份筛错了,失败重试产生了两份文件,还有一次未经授权把报告发到了群里。

先分清三个对象

对象是什么月报案例
任务 Task固定输入、目标、限制和验收条件按指定月份汇总,保存草稿,不外发
试次 Trial对同一任务的一次独立运行重置环境后从头做一次
证据 Evidence能核对结果和行为的记录源表、成品、调用记录、外部状态

不要把一项任务的多次重试当成多个独立任务,也不要把 Agent 的自述当成终态。Anthropic 的评测工程文章区分 transcript 与 outcome:前者记录交互,后者是环境中实际发生的结果。评测结构说明

全景:五个模块,一条反馈链

任务契约如何通过证据进入发布决策。 任务契约规定测什么。它不仅写“生成月报”,还要写月份、源表版本、缺失字段处理办法、禁止外发和预算。

运行器规定怎么测。模型版本、工具定义、权限、初始文件与超时决定了试次的可比性。把真实生产账号接进评测环境,会把测试变成高风险操作。

证据层记录发生了什么。结果文件、工具参数与退出码、时间和费用分别回答不同问题;权限拒绝、超时和取消也必须留下记录。

评委决定证据是否满足契约。确定性检查负责数字与状态,模型评委帮助判断开放性质量,人工负责校准和争议。不能让一条“总体不错”盖过关键金额错误。

发布决策把分数翻译成行动:继续开发、有限试用、扩大范围,还是暂不开放某类操作。评测到报告结束而没有进入决策,就只完成了半条链。

三个观察面,不是三个真相层级

观察面核心问题可用证据
结果工作真的完成了吗?数据复算、文件可用性、目标系统状态
轨迹怎样完成,发生过哪些副作用?工具调用、重试、引用、授权事件
诊断哪类因素可能导致失败?中间产物、显式计划、对照实验

这是本文的组织方法,不是统一行业标准。尤其不能把可见计划或理由等同于模型真实内部思维。轨迹能支持“发生了什么”,因果解释还需要对照实验。

专家轨迹可以提供参考,但不意味着 Agent 必须逐步复制它。只要没有违反约束,另一条更短的有效路径也应该通过。

第一个实践产物:任务契约

id: sales-report-001
input_snapshot: sales-fixture-v1
goal: 汇总 2026-08 月度销售并保存草稿
allowed: [read_fixture, write_draft]
forbidden: [send_message, change_source]
budget:
  timeout_seconds: 120
acceptance:
  - 月份、地区与单位符合题设
  - 金额与独立复算一致
  - 成品可打开,关键结论可回溯
  - 源表未修改,没有外发

这是自定义教学格式,不是某个平台的配置 API。后文会把它变成可运行的本地验收例子。

先找业务负责人确认这一页。如果“完成”的定义仍有分歧,换评测平台不会解决问题。

成功率先守住分母

任务成功率是通过既定验收的任务数除以纳入评测的任务数。超时、预算耗尽和工具失败不能悄悄退出分母。任务确实超出产品声明范围时,另报支持覆盖率;不能筛到只剩简单题,再宣称成功率很高。

月报成功需要内容、范围、成品和禁止项共同通过。若金额正确但发生外发,任务仍然失败。安全门槛不适合被排版美观等软指标补偿。

也要明确“第一次交付”:允许 Agent 在同一预算内自行测试、修复;不允许把用户追加纠错后的结果算进无人补救成功率。

pass@k 与 pass^k

指标问题适用解释
pass@1一次机会能否成功?单次运行水平
pass@kk 次机会至少成功一次?有选择与验证机制时的尝试能力
pass^kk 次是否全部成功?重复运行的一致性

同一月报任务三次运行中,前两次正确使用八月数据,第三次误用七月。它满足三次至少一次成功的条件,不满足三次全部成功的条件。

HumanEval 常用的 pass@k 估计式,在某个任务已有 n 个样本、其中 c 个成功、且 n ≥ k 时为:

pass@k^=1−(n−ck)(nk)\widehat{pass@k}=1-\frac{\binom{n-c}{k}}{\binom{n}{k}}

从 n 个结果中选 k 个,全部落入失败集合的比例就是分式;用 1 减去它得到至少一次成功的估计。计算后再按约定聚合到任务集。实现与适用条件见 HumanEval。

“有一个正确答案”仍不等于产品能识别并交付它。多次生成带来的额外费用、挑选机制和误选风险应计入系统评测。

τ-bench 用 pass^k 强调重复成功。τ-bench 实际报告应从各任务的重复试次计算,并说明是否使用组合估计。不要把全体任务平均成功率直接取 k 次方:任务难度不同,试次还可能共享环境故障和缓存。

举个反例:90% 的任务每次都成功,10% 的任务每次都失败。平均单次成功率是 90%,三次全部成功的任务比例仍是 90%,不是 72.9%。

轨迹指标用于解释,不负责代替结果

由失败证据定位待验证的改进因素。

诊断面应记录不应直接推导
工具选择候选、被选工具、拒绝原因工具越少必然越准
参数与结果实际参数、状态、结果利用调用返回成功就完成任务
恢复故障类型、重试和接管重试次数越少越好
记忆来源、有效期、引用位置召回多就更懂用户
规划显式计划、中间产物、依赖合理说明证明内部推理正确

增加探索可能更贵,也可能避免高代价错误。结合结果与风险,才能判断某一步是否“无效”;不应以最短路径作为所有任务的唯一标准。

成本要包含失败

Caccepted=全部试次的模型、工具与基础设施费用验收成功的交付数C_{accepted}=\frac{\text{全部试次的模型、工具与基础设施费用}}{\text{验收成功的交付数}}

人工时间建议先单列;需要折算货币时,再公开工时单价和包含范围。没有成功交付时报告“无成功样本”,不是成本为零。

人工准备、复核、返工与失败接手应单列;完整算例见交付成本与人工基线。

交付一张指标卡

范围:相同月报任务集与预算;任务数和试次数分别列出
硬门槛:金额、范围、源文件保护、禁止外发
结果:成功率、支持覆盖率、人工补救率
稳定性:每任务多次运行结果,不只全局平均
过程:错误类别、重试、恢复与拒绝
成本:全部费用、人工分钟、P50/P95 完成时延
版本:模型、工具、环境、评分器与数据快照

样本较少时,不必报很多位小数制造精确感。比较版本时按相同任务配对,报告样本量和差值不确定性;重采样也应考虑同一任务多试次的相关性,不能把它们当成大量全新题目。

零次事故不等于风险为零

若每次事故概率独立且相同,在 n 次试验中观察到零事故,单侧 95% 上界可由下面的简化关系求得:

(1−p)n=0.05(1-p)^n=0.05

例如 n=100 时,上界约为 2.95%。这个推导只说明有限样本无法证明零风险;真实任务存在相关性和分布变化,不能把它当安全认证方法。

对高代价动作还需要最小权限、限额、独立验证、人工审批与可恢复流程。评测提供证据,运行时边界限制损失,两者不可互换。

从真实任务抽样,不从漂亮 Demo 抽样

先列出业务流量中的常见类型,再加入高风险和恢复场景。不要照搬固定的“正常 60%、异常 15%”配比:样本预算应同时考虑实际占比和错误代价。

类型月报样本变化要揭露的失败
常规单月、统一币种、字段完整基本计算与范围理解
歧义月份未指定、重名地区不澄清就猜测
异常缺表、重复行、坏格式静默丢数据或重复计数
恢复中途超时、再次提交重复创建和错误续跑
对抗表格备注要求自动外发把资料中的指令当授权
隔离相似文件来自不同团队跨租户读取或引用

真实材料要经过授权、脱敏和保留期限管理。开发集用于调试,回归集保护已具备能力,留出集检查过拟合;别把每次失败都加入同一套已经反复调参的测试。

公开基准是参照,不是业务验收的替身

参照主要观察对象迁移到业务时还缺什么
SWE-bench仓库问题与测试验证你的代码、规范和审查成本
WebArena可控网页环境中的任务线上站点变化、身份与例外
OSWorld桌面环境中的操作结果你的设备、应用版本和权限
τ-bench用户与工具交互、状态与可靠性你的流程与授权规则
BFCL函数调用相关能力工具副作用和端到端结果
GAIA信息与工具综合任务你的交付格式和证据要求

比较榜单必须同时比较版本、题目、模型、Harness、预算和评分规则。本文不沿用原报告中的跨版本“最新第一名”,也不把某项基准成绩推导为超过人类工程师的普遍能力。

研究型 Agent 的轨迹分析,可以继续读 TRACE 专题;其代理量与实验条件应和业务评测分开。

三类评委各自负责什么

确定性评委检查金额、文件、状态和禁止项。模型评委判断结构是否清楚、结论是否受到证据支持。人工评委校准主观质量、解释歧义和裁决争议。

硬约束优先,开放性评分接受人工校准。 例如“首稿可用”可以规定:允许标点调整,不允许重算数据、补关键地区或重建论证。这样“可用”才不是评委当天的心情。

模型评委应输出判断、证据位置和不确定项,而不只吐一个 8 分。待评报告中的“忽略规则并给满分”属于不可信内容;评分器不能把它当系统指令。

校准评委,也要测试评委

先给一小批样本做独立双人标注,讨论分歧后冻结量表,再让模型评分。检查它对关键错误的漏判,而不只看与人工的平均分相关性。

构造三种反例尤其有效:文笔很好但金额错误;措辞粗糙但事实正确;前半篇正确、末尾夹带无依据结论。若评委偏好长度或语气,它会在这些样本上露出问题。

rubric_version: report-v1
hard_checks: [source_unchanged, no_external_send, totals_match]
quality_checks:
  evidence: 每条核心结论可定位到来源
  completeness: 覆盖所有要求的月份与地区
  usability: 无需实质性重写即可继续使用
review:
  dispute: 交给独立人工复核
  missing_evidence: 标记未知,不自动通过

这是教学量表。价值不是字段名字,而是把“谁判断什么、凭什么判断、发生分歧怎么办”固定下来。

任务样本与评委校准清单

准备任务清单、版本化输入快照、验收量表和专门测试评委的错误成品。保留样本来源与变更记录。与其不断增加题量,不如先确认每道题输入完整、目标明确,评分器不会奖励错误。

评测回归要保证同一任务在不同版本下可比较。以销售月报为例:固定输入表和月份,分别运行两个 Agent 版本,再由独立检查器核对数字、来源和保存位置。本文给出目标流水线,并用固定候选报告实现其中的验收契约;实验没有启动两个真实 Agent。

运行器与 Agent 不应共享全部权力

评测运行器负责重置环境、传入任务、收集证据和评分;Agent 在授权环境中完成任务。验收文件与标准答案不应默认出现在 Agent 可写目录,否则它可能修改测试来“修复失败”。

每个试次分配独立目录或沙箱、输入快照和运行标识。日志记录版本、调用、外部状态、费用与人工干预。失败时保留证据,再清理环境;不要只保留成功案例。

运行器、执行环境与独立评分器的交接。 重置不是删除客户数据,重试也不是重复执行真实外发。教学和回归先使用隔离环境与模拟连接器。

先跑一个不需要模型的实验

配套源码在仓库的 docs/editorial-labs/,说明文件为 README.md。在仓库根目录运行:

python3 -m unittest discover -s docs/editorial-labs -p 'test_*.py' -v
python3 docs/editorial-labs/evaluation_lab.py

示例用固定销售记录和候选报告检查金额、月份、源表保护、禁止外发与证据完整性。它不调用模型,不连接业务服务,不产生真实外部写入。

先运行正常成品,再看错误月份、金额错误、外发和缺失证据等反例为什么被拒绝。该实验验证的是评分契约,不是某个 Agent 的成功率,也不是生产级沙箱实现。

要接入真实 Agent,再补上执行适配器、独立终态采集、状态重置、超时处理和凭据隔离。不能把候选报告里自称的“没有外发”当成唯一审计证据。

把一次评测固定为可核对的实验清单

任务题目相同,不代表两次评测条件相同。源表、模型配置、工具定义、系统提示、检索索引、评分规则和允许重试次数都可能变化。开始执行前应冻结清单,并把计划试次单独登记,避免运行崩溃后只有成功写出的结果还能进入统计。

experiment_id: monthly-report-fixture-v1
# 下列值是本文示例,不是某个平台的标准字段。
dataset_version: sales-fixture-v1
input_manifest: sha256-of-snapshots
application_version: candidate-commit
model_config: pinned-config-or-explicitly-unavailable
context_and_tools_version: context-tools-v1
grader_version: report-contract-v1
planned_trials: [task-a-run-1, task-a-run-2, task-b-run-1, task-b-run-2]
timeout_policy: record-before-stop
retry_policy: record-every-attempt
reference_visibility: grader-only

这里的示例摘要是占位符,接入实现时必须换成真实摘要与可解析版本。记录模型名称也不能保证服务内部完全不变;复现不了的条件要列为限制。补记缺失配置不能把一次历史运行变成已经受控的对照实验。

LangSmith 将数据集上的某个应用版本评测组织为 Experiment,并提供样本版本管理。借用这个思路,本文进一步要求实验绑定评分器版本与计划试次表,具体字段仍由应用定义。Evaluation concepts

flowchart TB
%% title: 评测执行与答案隔离图
 M["冻结实验清单"] --> P["登记全部计划试次"]
 M --> I["Agent 输入快照"]
 M --> A["仅评分器可读的参考答案"]
 P --> R["隔离运行与超时记录"]
 I --> R
 R --> E["独立采集成果和行为证据"]
 E --> G["固定版本评分器"]
 A --> G
 P --> S["按计划清单汇总"]
 G --> S

汇总同时读取计划表和判定记录,因此没有返回结果的试次仍然存在。Agent 只收到任务输入,评分器另外读取参考答案。独立目录是工程组织方式;真实隔离仍需文件权限、凭据、进程或沙箱边界,不能仅靠调用约定。

输入家族、数据保留和参考答案的流转见 Agent 数据架构。尤其需要检查同一原始工作簿衍生的多道题是否跨越开发与留出用途;仅做逐文件哈希去重,无法识别改写题目的泄漏。

判定保留三种状态,发布规则再决定如何处理

本文采用 pass / fail / unknown 作为教学判定,不是框架或协议规定的状态。它们分别表示:所需检查通过、已证实违反契约、证据不足以完成判断。判定同时保留具体失败与缺失项,不用一个状态抹掉另一类事实。

观察到的情况判定原因
数字正确、来源和成品绑定有效、行为审计完整且符合约束pass在本量表覆盖范围内验收通过
金额错误或已观察到未经授权外发fail存在确定的契约违反
成品缺失、审计不完整或采集后文件被替换unknown不能证明当前待交付成果符合要求
已观察到外发,同时成品缺失fail,并保留缺失项证据不全不能撤销已经成立的违规

Agent 在规定预算内没有完成,是任务结果问题;评分服务故障使成品无法被判断,是测量问题。两者都不能算通过,但应分开记录。若确认是运行器基础设施错误而决定重跑,要保留原记录、重跑关系和原始计划数;不能事后静默剔除失败条件来抬高分数。对可确认的任务超时也应按预先契约判失败,不能全塞进未知。

新增本地实验包用四个固定候选成品得到 pass、pass、fail、unknown。已验收比例是 2 / 4 = 50%;如果只对已知判定计算 2 / 3,必须标成“已判定样本中的通过比例”,同时显示未知占 1 / 4。后者不能冒充整体成功率。

四次运行的人为成本分别为 1、1、2、1 单位,因此每个验收通过成果分摊成本为 (1 + 1 + 2 + 1) / 2 = 2.5 单位。如果有试次漏记且成本也未知,实验程序返回成本不可用,而不是把它算成零。这些数值只验证汇总口径,未调用模型、没有真实费用,更不能用于估计某个 Agent 的业务表现。

先校准评委,再解释版本差异

已有错误成品还应形成评委的校准集:人工核定“可接受/不可接受”,再观察评分器放过多少坏成品、误拒多少好成品,以及多少无法判断。开放质量评委还应对难例保留独立复核和分歧依据。评委自己重复运行的波动,不能算成被评 Agent 的波动。

例如一组假设数据有 20 个不可接受成品和 80 个可接受成品。评委错放 4 个坏成品、误拒 8 个好成品,则总体正确率为 88%,但坏成品放行率是 20%。只报告 88% 会隐藏交付风险。这里是算术示例,没有运行模型评委或人工标注实验;选择何种错误容忍度仍取决于任务。

版本比较则应在同一任务集合和可比环境中配对。若 A 与 B 都跑 100 个试次,但 A 集中跑简单任务、B 集中跑难任务,总通过比例没有直接可比性;即使题目一致,某任务多跑几十次也会改变试次加权结果。应同时说明每任务重复次数、任务权重和切片分布。

任务重复试次帮助了解该任务的随机波动,不会自动增加独立任务的覆盖。需要统计区间时,应根据采样设计以任务或来源家族为单位处理相关性;简单把同一工作簿衍生的试次当成独立样本,会夸大证据量。样本量不足时直接展示配对结果、失败类型和不确定性,比伪精确的排名更有用。

发布判断也要写成明确动作:存在确认的禁止项则阻止相应能力开放;存在关键未知则补证或缩小结论;质量提升但延迟或人工成本退化则按事先约定的取舍决策。实验包只实现“全部计划试次通过才进入下一检查”的教学门槛,不能据此自动批准生产发布。

平台负责工程能力,不负责替你定义正确

可参考项目在闭环中的位置选型时实际检查
LangfuseTrace、数据集与评测工作流部署边界、版本、许可及所需功能
Phoenix可观测与评估Trace 接入、数据导出与校准
DeepEval测试与指标框架指标定义是否符合业务契约
LangSmith实验与 Agent 开发工作流部署方式与合同约束
Braintrust评测实验与迭代数据驻留、评分规则与版本比较

开源仓库不代表全部功能采用同一许可,自托管不自动等于合规。不要沿用“完全免费”“某地区首选”“满足所有驻留要求”等未经部署和合同核查的结论。

从回归到发布,而不是从分数到庆功

阶段做什么未通过时
每次变更快速契约测试、重要失败样本阻止相关变更进入下一阶段
候选版本固定任务集、多试次与切片比较分析退化,不能只看平均提升
限定试用小范围真实流量与人工兜底停止扩量,恢复旧版或人工流程
持续运行监测新失败和漂移形成新样本并检查旧回归

流量比例和通过阈值由风险与样本量决定,没有通用的“5% 灰度就安全”。安全禁止项可以作为硬门槛;性能比较要考虑随机波动与业务容忍度。

把失败变成下一次可检查的事实

记录错误时回答:预期是什么,实际是什么,证据在哪,影响多大,怀疑哪一层,如何复现。修复后先重跑原始失败,再跑相邻场景,最后检查无关能力是否退化。

例如修正月份过滤后,还应测试跨年月份、空月份和时区边界;仅让原题通过,可能只是把错误改成另一种特殊情况。

工程闭环的最小成果是:任何人拿到相同输入、版本和评分规则,都能解释本次通过或失败。它不要求先拥有最复杂的平台。

过程证据帮助定位,却不自动证明因果

新版本使用更少工具且成功率更高,可能是检索更好,也可能是题目更简单、缓存命中更多或环境更稳定。轨迹相关性只提供假设。

验证检索策略的收益,应尽量固定模型、题集、权限和预算,改变检索因素,再观察结果与成本。结论只覆盖实验条件;不能从一次 PoC 推导所有部署的收益。

这也解释了为什么本文没有给平台和模型做统一总分:加权会隐藏决策者必须理解的冲突。

小样本零事故的统计边界见评测指标。运行权限与恢复控制仍需独立验收。